別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如：ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
目前朝安科技是台灣專業ZUND切割機由原廠認可的切割廠，10多年的切割經驗受到政府部門，科技大廠的信賴
目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
而朝安擁有的切割經驗，結合ZUND切割機高效的切割品質，讓您晉升世界級產品的水準
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其他資訊
探究企業財務危機發生原因，絕大部分來自經營者本身的問題──不務正業和人謀不臧；所謂的景氣不佳、產業結構失調、同業惡性競爭、金融機構雨天收傘……等，往往只是逃避債務和法律責任的藉口和手段。
企業公布的財務危機發生原因，往往嚴重扭曲事實，或是避重就輕、聲東擊西、倒果為因、誤導大眾。投資大眾的損失與無奈，沒有機制可以彌補。避開地雷股成為投資者自求多福的唯一方法。
危機企業案例不勝枚舉，本書僅就近年發生財務危機事件的企業實例，探討其事件發生始末及原因，將個案危機始末及影響，做深入分析探討。實例有：
財報編織的虛幻美夢—博達科技與陞技電腦
信任取代內控內稽—理律員工監守自盜危機
公司治理及審計功能失效—美國恩隆與安達信會計師
銀行變成私人提款機—廣三集團台中商銀
盲目擴展葬送企業未來—國產汽車
白雪公主變成灰姑娘—日本雪印食品
浴火鳳凰—東隆五金重整再生
關係企塑膠摺盒專用切割機業拖垮金雞母—太設集團SOGO百貨
都是栽在新加坡—中國航油及霸菱銀行
希望透過實例能讓讀者瞭解這些危機企業真正的危機徵兆、來源、影響、解決方式和最後結局，期盼對投資人防範企業危機，或是避開地雷股能有所助益。
作者簡介
丁金輝
現職：
泛亞國際聯合會計師事務所所長
中華企業評價學會常務理事
中華民國商務仲裁協會仲裁人
學歷：
天津南開大學企管博士班
國立交通大學高階管理碩士
中國文化大學企業管理系
國立嘉義高商綜合商業科
經歷：
中華企業評價學會理事、秘書長
台北市公共汽車民營化規劃暨執行輔導計劃主持人
台北昇塑膠薄膜切割代工陽扶輪社社長（2003 ~ 2004）
陽明山國際青商會副會長（1995）
專長：
企業併購、財務診斷、投資評估規劃、企業經營管理、租稅規劃、企業重整
作者： 丁金輝
新功能介紹- 出版日期：2006/09/14
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲王溢正。（圖／記者季相儒攝）
記者王真魚／台南報導
Lamigo桃猿本土先發王溢正27日對統一獅之戰，主投7局僅丟1分，中斷開季3連敗，首勝終於到手，獲選單場MVP，賽後受訪驚訝表示：「喔！今天是我喔？」
王溢正前幾場帳面成績不理想，上周調往牛棚找手感、周日對中信兄弟雙重賽午場接替林樺慶中繼，卻吞下第3敗，他坦言，心情多少受到影響：「連續3敗，感覺自己都快沒工作了。」
今天重返先發，王溢正調整心情，告訴自己不要投給對方打：「盡量把球壓低，讓打者打不好，很高興終於止敗了。」
王溢正前4.1局沒有被擊出任何安打，6局失掉唯一1分，合計用108球投完7局，被敲5支安打，送出5次三振，2次保送，防禦率自7.64降至5.84。
賽後獲選單場MVP，但王溢正一度不知是自己，主動問記者後，才恍然大悟：「原來今天是我喔。」他開心表示：「之前也不是狀況不好，運氣差了點，今天也很感謝隊友，幫助我很多。」隊友陳俊秀在旁笑稱：「不用擔心他啦！」
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娛樂中心／綜合報導
「零負評女神」林依晨在新片《神秘家族》中有一段強暴戲，堪稱是她從影以來，最大突破的表演。做任何事都拚盡全力的她，玩遊戲超拼命，更別提拍戲更是卯足全力，連前輩惠英紅都忍不住警告她要懂得「借力使力」，才能延長演藝壽命。
▲林依晨拍戲宛如拼命三娘，前輩惠英紅卻忍不住告誡她要懂得借力使力。（圖／翻攝自林依晨微博、華映提供）
據《鏡周刊》報導，林依晨被大眾封為「零負評女神」，但她沒因此感到有包袱或壓力，「可能從小媽媽的教養比較嚴格一點，所以其實我還滿習慣這個狀態的」，認為自己沒有另外強迫自己去做什麼，因此不會一直擔心是否符合這個封號，然而這些「沒有強迫自己什麼」的事情，其實在別人眼裡已經非常嚴格了。
這種認真、嚴謹的態度，套用到工作上，林依晨就是個拼命三娘，認真到連旁人都看不下去，她透露在拍《神秘家族》時，前輩惠英紅忍不住告誡「孩子呀，妳這樣下去...，我們要延長我們的演藝壽命，要學會借力使力」，不過當拍攝開始，她投入到片中各種扭打、追殺的劇情後，又忘記要調節輕重，前輩的教誨再度暫時拋下。
▲惠英紅提醒林依晨想要延長演藝壽命，要懂得借力使力。（圖／華映提供）
不過林依晨身為演員也清楚明白詮釋角色不能太拼命，力道過猛反而容易使觀眾出戲，她正學習如何調整，「現在就是強迫自己，把認真這個部分放在研讀劇本的時候，而演戲的那個當下則是專注跟放鬆」，相信藉由汲取前輩的建議再與自己的經驗融合，未來她的表演肯定能更進化，給觀眾更多不一樣的林依晨。
▲3/1機捷免費自由試乘最後一日，未湧現通勤人潮，車站空蕩蕩。（圖／記者廖明慧攝，以下同）
生活中心／台北報導
機場捷運今(3/1)免費自由試乘最後一日，上班尖峰時間未湧現通勤人潮，早上8:00-9:00副都心站空蕩蕩，車站外Ubike也稀稀落落，且無計程車排班。而觀察捷運車廂內，無論是直達車或普通車「大家都有位子坐」，對比板南線或淡水信義線，上班族搭乘機捷的比率不高，也有民眾表示也許是因為通勤族尚未改變習慣。
▲3/1機捷免費自由試乘最後一日很冷清，人人都有位子坐。
▲3/1上班日，機捷副都心A4站外Ubike很冷清，也無計程車排班。
機捷可刷悠遊卡、一卡通、桃園市民卡皆可搭乘，非常便利，不過機捷站務人員表示，4/1前尚未有北捷和公車的轉乘優惠。此外，為鼓勵大家搭乘及培養運量，3/2-4/1全線票價5折，至於班次和班距，各站時間皆不同，民眾可參考車站公告。不過有民眾表示，直達車不停靠的站別，「平均班距要15分鐘有點太久了！」相較於北捷2-5分鐘就一班，實在不太符合上班族的通勤習慣。不過也有網友回應，機捷本來就不是設計用來通勤的，若比起搭客運到機場，機捷班距15分鐘還好呀！且北車A1站有直達車，班距根本不用那麼久。至於乘坐的感受，受訪民眾表示，乘坐的舒適感、平穩度和安靜度都相當滿意。但是否會受上班族青睞，成為每天通勤的交通工具，仍要觀察正式營運後的人潮狀況。
▲直達車未停靠的站，班距要15分鐘。
▲機捷可刷悠遊卡、一卡通、桃園市民卡皆可搭乘。
4/2起機捷將開放通勤族辦理月票，推出月票、雙月票、季票的優惠，30天定期票（月票）7折、60天定期票（雙月票）65折、90天定期票（季票）6折，團體票10人以上也有8折。機捷表示，考慮通勤族需求，月票可其實是以21天上班日為搭乘基準在打折計算，21天的錢可以用1個月！若買6折的3個月季更便宜，只花了63天的錢就可以用3個月，若天天搭乘換算是42折！台北車站A1到長庚醫院A8站只要38元，讓民眾直呼有划算。
▲機捷A1站連通道有清楚的轉乘指標。
機捷將於3月2日正式通車，不少民眾趁著228連假期間，趕著來搶先體驗試乘機捷，桃捷公司統計，全線累積運量已破40萬人次。對比228連假萬頭攢動的人潮，民眾不妨把握3/1最後一日免費試乘，營運時間為早上7點至晚上9點。
▲對比228連假機捷爆炸的人潮，民眾不妨把握3/1免費自由試乘最後一日。（圖／機捷提供）
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